MENTOR DE DUEÑOS Y GERENTES DE PYME · PROGRAMA LIBERTAD OPERATIVA
Tu equipo no mueve un papel sin consultarte. Te vas de vacaciones con el móvil en la mano. Y cada año trabajas más para que la empresa siga igual.
Programa Libertad Operativa: 12 semanas de mentoría 1:1 para que tu negocio funcione sin ti encima.
Llamada de 45 minutos. Sin coste. Hablas conmigo, no con un comercial.
Llegas con la energía justa para decir hola. Estás en la cena, pero con la cabeza en la empresa. Has faltado a cumpleaños, a partidos, a cenas. Siempre con la misma excusa: ahora mismo no puedo soltarlo.
Te duele la espalda, el cuello, los hombros. Te tomas algo y sigues. Y sabes que si desaparecieras dos semanas sin teléfono, algo importante dejaría de funcionar.
Eso tiene nombre. Lo llamo el síndrome del imprescindible.
Y trabajando más horas no se cura.
AUTODIAGNÓSTICO · 1 MINUTO
Marca las que te pasan. Sin trampas: nadie más lo va a ver.
TU RESULTADO
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MANUEL CANTÓN
POR QUÉ YO
Durante años puse el trabajo por delante de mi hijo, Víctor. No me di cuenta a tiempo. Me di cuenta tarde, cuando ese tiempo ya no volvía.
Seguía el programa completo: trabaja duro, no mires atrás, acumula. Funcionaba. Hasta que vi que por el camino me había perdido a mí mismo.
Tampoco fui siempre el jefe que me habría gustado tener. Durante un tiempo mandé con el dedo. Control, favoritos, poco mérito. Hasta que alguien de mi equipo me preguntó:
“¿Y los tuyos? ¿Cuáles son tus objetivos?”
Esa pregunta me cambió la forma de dirigir. No hubo una revelación de un día para otro. Hubo ensayo, error y bastantes años.
Tuve mi propio negocio de aparatología médica, con expansión a Italia, Portugal, Marruecos, China y Estados Unidos. Después dirigí equipos comerciales en seguros durante más de una década, hasta director territorial. Desde 2018 acompaño a directivos y dueños de empresa como coach y mentor.
Hoy ayudo a dueños de pyme a salir de donde yo estuve.
EL COSTE DE ESPERAR
Probablemente, lo mismo que hoy. Un poco peor. Más cansado. Un cumpleaños más al que llegas tarde. Un buen empleado más que se va porque no le dejas crecer. Y tu empresa, igual de dependiente de ti que ahora.
Hay un coste que casi nadie mira. Una empresa que depende de su dueño vale menos. Si algún día quieres venderla, traspasarla o dejársela a alguien, te lo van a descontar del precio.
Y otro que sí notas cada mes: facturar mucho sin margen es un esfuerzo inútil.
Has construido tu empresa sobre tus horas. ¿Qué pasa cuando se acaben?
EL MÉTODO
Tres meses. Doce sesiones semanales conmigo, presencial u online. Y entre sesión y sesión, me tienes por WhatsApp o por correo.
FASE 1 · VER · MES 1
Hacemos tu mapa de dependencia: qué se cae si desapareces dos semanas. Dibujamos el organigrama real, el que funciona en el día a día. Y sueltas la primera cosa.
En las cuatro primeras sesiones tienes que notar que ya ha merecido la pena.
MAPA DE DEPENDENCIA
FASE 2 · ORDENAR · MES 2
Consolidamos lo que has soltado. Ponemos por escrito los procesos clave, para que tu forma de hacer las cosas deje de vivir solo en tu memoria. Y miramos los números: qué te da dinero y qué solo te da trabajo.
FASE 3 · SOLTAR · MES 3
Plan de delegación por áreas. Crecer sin que crezcan tus horas. Y antes de terminar, simulamos tu ausencia, para comprobar con hechos qué aguanta sin ti.
Casi todos llegan queriendo aprender a delegar. Lo que descubren es otra cosa: cuando recuperan tiempo y vuelven a disfrutar de su empresa, el miedo a delegar se cae solo.
Dejas de tocar todos los instrumentos. Empiezas a dirigir la orquesta.
LA DIFERENCIA
En la decisión que llevas meses aplazando. Y en la primera semana en que por fin no te llaman.
El mismo powerpoint para todos.
Empiezo por tu mapa de dependencia. Tu empresa, tu gente, tus números.
Una charla que te sube el ánimo y se apaga el martes.
Cada semana revisamos si lo que decidiste la anterior se hizo. Y si no, por qué.
Teoría de alguien que nunca ha dirigido un equipo con objetivos.
25 años dirigiendo equipos y un negocio propio. He cometido yo los errores que vas a evitar tú.
Un sistema enlatado que te imponen desde fuera.
Lo construimos con tu equipo, porque nadie conoce tu negocio mejor que vosotros.
“Mi trabajo es que consigas resultados, no ser cariñoso. Te lo diré con respeto. Pero te lo diré.”
RESULTADOS
años dirigiendo equipos
sesiones de acompañamiento 1:1
líderes acompañados
personas en los equipos de esos líderes
CASO REAL
Nombre y empresa omitidos por confidencialidad.
Llevaba en persona los clientes históricos. Nadie más los tocaba. Antes de agosto dejamos la sistemática funcionando. Se fue una semana. Su equipo mantuvo y aumentó el volumen de negocio sin él. Hoy ya tienen acuerdos cerrados para el año que viene.
PROGRAMAS
PROGRAMA PRINCIPAL · MENTORÍA 1:1
Para dueños o socios con al menos tres personas a su cargo que se han convertido en el cuello de botella de su propia empresa.
Lo difícil no es cambiar. Es sostenerlo. Por eso cuando terminan las doce sesiones no te dejo solo.
QUIERO VER SI ENCAJOPRÓXIMAMENTE
Para quien ya ha terminado el programa y quiere seguir, cada semana, con otros dueños en su misma etapa.
AVÍSAME CUANDO ABRACONFERENCIAS
Para cámaras de comercio, asociaciones empresariales y asesorías que quieren darle a sus empresarios algo más útil que otra charla de motivación. Presencial u online.
PEDIR INFORMACIÓNPREGUNTAS FRECUENTES
Es un programa de mentoría 1:1 de Manuel Cantón para dueños de pyme que se han convertido en el cuello de botella de su propia empresa. Dura tres meses, con doce sesiones semanales presenciales u online, y tiene un objetivo: que el negocio funcione sin que el dueño tenga que estar encima de todo.
Es como llamo a la situación del dueño que ha construido su empresa alrededor de sí mismo. Todo pasa por él, el equipo no decide sin consultarle y, si falta dos semanas, algo importante se para. Suele venir con agotamiento, poca vida personal y la sensación de trabajar cada año más para conseguir lo mismo.
Hazte una pregunta: si desaparecieras dos semanas sin teléfono, ¿qué se pararía? Si la respuesta incluye clientes clave, decisiones o cobros, tu empresa depende de ti. En esta página tienes las cinco señales más habituales para comprobarlo en un minuto.
Es lo que dice casi todo el mundo, y es el síntoma. El programa pide una sesión a la semana y tareas pensadas para hacerse dentro de tu trabajo. Si hoy no encuentras una hora a la semana para salir del atasco, dentro de un año tendrás menos.
Una consultoría te deja un informe y se va. Aquí trabajamos juntos cada semana durante tres meses, revisando si lo decidido se hace. Y no impongo sistemas enlatados: lo construimos con tu equipo, porque nadie conoce tu negocio mejor que vosotros.
Las dos cosas. Trabajo presencial u online con dueños de pyme de toda España.
El precio te lo explico en la llamada de diagnóstico, cuando ya sepamos si tiene sentido trabajar juntos. La llamada no tiene coste.
Durante los seis meses siguientes tienes una sesión al mes conmigo sin coste. Lo difícil no es cambiar, es sostener el cambio, y ahí es donde casi todos los procesos se quedan cortos.
Para quien busca un curso para ver sin aplicar, o quiere que otro haga el trabajo por él. Tampoco para quien tiene menos de tres personas a su cargo. El cambio depende de tu compromiso, no del dinero que pagues.
Manuel Cantón González es mentor de dueños de pyme y coach ejecutivo, creador del Programa Libertad Operativa. Antes de dedicarse a esto tuvo su propio negocio de aparatología médica con expansión internacional y dirigió equipos comerciales en el sector asegurador durante más de una década. Desde 2018 suma más de 580 sesiones de acompañamiento 1:1.
CONTACTO · DIAGNÓSTICO SIN COSTE
El primer paso es una llamada de 45 minutos. Sin coste. Miramos tu caso: qué te tiene atado, cuánto te está costando y si tiene sentido trabajar juntos. Si no lo tiene, te lo diré. Y te irás con algo claro igualmente.
Trabajo con dueños y socios con al menos tres personas a su cargo.
RECIBIDO
Gracias. Leo tu mensaje y te escribo para buscar hueco para la llamada.
GRACIAS POR ESCRIBIR
El programa está pensado para quien tiene al menos tres personas a su cargo, así que ahora mismo no sería lo que necesitas. Leo tu mensaje igualmente y, si puedo orientarte, te escribo.
QUÉ PASA DESPUÉS
Lo que me cuentes de lo que te ata me sirve para llegar a la llamada con tu caso ya pensado.
Presencial u online. Qué te tiene atado, cuánto te está costando y por dónde empezaría yo.
Si tiene sentido trabajar juntos, te explico el programa y el precio. Si no lo tiene, te lo digo.
Para un barco sin rumbo no hay viento favorable.
